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如何进行候选人面试辅导
摘要：作为一名专业的HR，如何进行候选人面试辅导是非常重要的。本文将为您介绍一些聪明的猎头如何进行面试辅导，并帮助您更好地选择合适的候选人。一、了解面试要求在进行面试辅导之前，首先要了解公司的面试要求。这包括面试流程、面试形式、面试内容等方面。只有了解公司的面试要求，才能更好地进行面试辅导，…
2024-10-02 wangsir
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如何充分利用公司的内部资源提高招聘效率和准确性
摘要：内部推荐是企业人力资源管理中的一个重要环节，如何充分利用公司内部资源，提高招聘效率和准确性，本篇文章将为您详细解析内部推荐的玩法。一、内部推荐的意义内部推荐是企业招聘中的一种方式，即通过现有员工推荐自己认为适合的人选加入公司。内部推荐的意义在于：1.提高招聘效率：通过内部推荐，可以减少招聘流程…
2024-10-02 wangsir
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Coursera是如何与谷歌和脸书争夺人才的
摘要：本文主要讲述了Coursera是如何与谷歌和脸书争夺人才的，包括吸引人才的策略、人才招聘的方式、员工福利以及公司文化等方面，希望能给HR提供一些启示。一、吸引人才的策略Coursera作为一家在线教育公司，其主要目标群体是年轻人，因此在吸引人才方面，Coursera采用了一系列年轻化的策略。首先，Coursera...
2024-10-02 wangsir
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如何提高校招的效率
摘要：本文将为您介绍如何利用4大招式让校招事半功倍，包括制定有效的招聘计划、提高招聘效率、建立人才储备和完善员工福利待遇。这些招式将帮助您吸引到更多的优秀应聘者，同时提高员工的满意度和黏性，助力公司的发展。一、制定有效的招聘计划制定招聘计划是一个良好的开始，它可以帮助您确定招聘的职位和数量、招聘的时…
2024-10-02 wangsir
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HR如何为企业招聘到优秀的人才
摘要：HR应该从招聘触达人才的角度出发，积极寻找符合企业需求的人才，并在招聘过程中注重与候选人的沟通和交流，打造良好的招聘体验，以吸引更多优秀的人才加入企业。正文：一、理解招聘触达人才的重要性随着人才市场的竞争越来越激烈，企业在招聘过程中也面临着越来越大的挑战。招聘触达人才就成为了HR必须要深…
2024-10-02 wangsir
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如何招到最合适的人才
摘要：人力资源招聘是企业发展的关键，如何招到最合适的人才成为了每个企业的难题。本文将从岗位需求、招聘渠道、面试技巧等方面，为企业HR提供一些招聘技巧和经验。一、明确岗位需求招聘之前，HR需要与相关部门沟通，明确该岗位的具体职责、任职要求。只有明确了岗位需求，才能更加准确地定位招聘对象，节约招聘成本，提高…
2024-10-02 wangsir
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如何提高人才与企业的契合度
摘要：人才与企业的契合度是企业成功的关键之一，本文将从HR的角度出发，探讨如何提高人才与企业的契合度，以实现企业的长期发展。正文：1.了解企业文化企业的文化是企业发展的基础，也是企业吸引人才的重要因素之一。作为一名HR，应该深入了解企业的文化，以便更好地吸引和管理人才。在招聘过程中，…
2024-10-02 wangsir
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领英是如何做到缩短产品经理的招聘周期
摘要：领英是一家专业的人力资源平台，通过优化招聘流程，缩短产品经理的招聘周期，让招聘变得更加高效。随着人力资源市场的竞争越来越激烈，企业需要更快地招聘到优秀的人才，而产品经理作为企业中不可或缺的角色，其招聘周期也变得越来越长。领英是一家专业的人力资源平台，通过优化招聘流程，缩短产品经理的招聘周期，让…
2024-10-02 wangsir
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合适是招聘的首要考虑因素的原因（如何找到适合的人才）
摘要：HR认为，招聘中最重要的是找到适合公司的人才，而不是仅仅看重一些表面的技能和经验。本文将探讨为什么适合才是硬道理，并提供如何找到适合的人才的建议。一、为什么适合才是硬道理1.适合的人才更有可能快速适应公司文化和价值观，并为公司做出贡献。2.适合的人才更有可能在公司长期发展，从而节省公司招…
2024-10-02 wangsir
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如何让候选人主动来找你
摘要：作为一名专业的HR，要招到合适的人才非常重要，而现在社交媒体已经成为了招聘不可或缺的一部分。本文将介绍如何让候选人主动来找你，从而提高招聘效率。一、提升品牌知名度在社交媒体上建立公司品牌形象是吸引候选人的第一步。这个过程包括了几个方面：1.完善公司资料在社交媒体上建立公司页面后，需要完…
2024-10-02 wangsir
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HR如何应对“面霸”候选人
摘要：本文介绍了面对“面霸”候选人的三招，帮助HR制服他们，确保招聘流程顺利进行。正文：随着社会的发展，求职者之间的竞争也越来越激烈，有些求职者甚至采用了“面霸”策略，让招聘方束手无策。HR需要掌握一些技巧，才能制服这些“面霸”候选人，确保招聘流程顺利进行。本文将介绍三招教你“制服”…
2024-10-02 wangsir
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薪酬谈判中需要避免的问题
摘要：作为一名专业的HR，在招聘过程中，薪酬谈判是非常重要的环节。如果不注意谈判技巧，可能会导致招聘失败。本文将为大家详细介绍薪酬谈判技巧中需要避免的问题。一、不了解市场行情在进行薪酬谈判前，HR必须要了解市场行情，知道同行业同岗位的薪酬水平，否则就会出现过高或过低的情况，从而使招聘失败。因此…
2024-10-02 wangsir
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如何处理谈好offer后候选人提出加价的问题
摘要：谈好了offer后，候选人再提出加价，这时候HR应该如何处理？本文将从多个角度分析这个问题，为HR提供解决方案。正文：1.考虑公司的财务状况候选人提出加价后，HR首先要考虑公司的财务状况。如果公司目前处于紧张状态，HR就需要慎重考虑是否接受候选人的要求。如果公司财务充足，可以考虑给候选人加价，以便留住人才。…
2024-10-02 wangsir
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如何进行高效、精准的招聘
摘要：招聘是企业发展的关键环节，如何进行高效、精准的招聘是每一家企业所必须考虑的问题。本文将为大家总结出10点企业招聘的建议，旨在帮助企业更好地聘用人才。1.明确职位需求在进行招聘前，企业需要明确自己的职位需求，以及对应的岗位职责、薪资待遇等方面的要求。只有明确了职位需求，才能更好地吸引到符合企业要求…
2024-10-02 wangsir
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面试时心里想的和嘴上说的，差别有多大
摘要：本文从心理学角度出发，分析了专业HR在面试时心里想的和嘴上说的差别，探讨了背后的原因，并提出了一些应对策略。一、心里想法与嘴上说法差别的背景在面试时，很多人都会存在心里想法与嘴上说法差别的现象。专业HR也不例外。这种现象的背后，有以下几个原因：1.社交礼仪的影响在社交场合，人们…
2024-10-02 wangsir
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面试过程中如何应对“话太多”的面试者
摘要：面试中经常会遇到“话太多”的面试者，这种面试者往往会在面试中不停地说话，导致面试时间过长，还可能影响面试官对其真实情况的判断。本文将从面试前准备、面试中引导、面试后总结三个方面，提出HR应对“话太多”的面试者的策略，帮助HR更好地完成面试任务。一、面试前准备1.制定面试计划在面试前，HR应该制定详细…
2024-10-02 wangsir
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